- strategi, værdier og motivation -
Se specialtilbud i forbindelse med denne konference
Endeligt program finder du sidst på denne side.
Virksomhedens succes er i høj grad afhængig af medarbejdernes indsats og kvaliteten af deres arbejde.
Set i lyset af den nuværende mangel på arbejdskraft med rette kvalifikationer, er det vigtigt, at man som firma formår at skabe et attraktivt miljø, der kan tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere, og hvor den enkelte er i stand til at yde en optimal indsats.
Det er topledelsens ansvar, at såvel strategierne som de forretningsmæssige mål understøtter at medarbejderne skaber kvaliteten. Flere og flere virksomheder vælger derfor fælles værdier samt handlingsplaner, der guider både ledelse og medarbejdere frem til målene til gavn for virksomhedens forsatte vækst.
Konferencen vil belyse, hvordan de kvalitets- og miljøansvarlige gennem fokus på de menneskelige ressourcer kan nå virksomhedens kortsigtede og langsigtede mål.
På konferencen behandles bl.a. følgende emner:
- Når personalestrategien skal have gennemslagskraft
- Motivation, produktivitet og kvalitet
- Rekruttering og fastholdelse af nøglemedarbejdere – kvalitetsstyrings muligheder
- Samspil mellem udfordringer i kvalitetsarbejdet og personale-afdelingerne
- Kompetenceudvikling som en integreret del af virksomhedens processer
- Intern kommunikation / løbende feedback
- Medarbejdertilfredshedsanalyser og – udviklingssamtaler
- Teambaseret produktion, lav sygefravær, minimerede kvalitetsomkostninger, større kunde tilfredshed, fastholdelse af medarbejdere
Kvalitet er det samlede resultat af den enkelte medarbejders faglige og personlige kvalifikationer og af medarbejdernes engagement og motivation. Kvalitet forudsætter et samspil mellem forskellige mennesker, som drager nytte af hinandens kvalifikationer og lærer af hinanden.
Medarbejdertilfredshedsanalyser kan være medvirkende til, at virksomhedens ledelse får en effektiv kortlægning af medarbejdernes tilfredshed, trivsel og arbejdsglæde. Erfaringer fra mange medarbejdertilfredshedsundersøgelser viser at virksomheden med den højeste tilfredshed har den største sandsynlighed for større kundetilfredshed, højere produktivitet og lavere sygefravær.
Intern kommunikation – den løbende feedback mellem medarbejder og leder skal struktureres og prioriteres højt. Udvikling af medarbejdernes kvalifikationer sikrer at virksomhedens individuelle kompetencer udnyttes optimalt i de pågældende opgaver. Kompetenceudvikling handler om at udvikle medarbejdernes evne til at varetage sine arbejdsopgaver bedre eller mere effektivt.
Gennem et uddannelsesforløb opbygges medarbejdernes kompetencer således at medarbejderne tager ejerskab til de aktiviteter de i praksis udfører – dvs eventuelle modspillere bliver ændret til medspillere.
På konferencen belyses hvordan virksomhederne i praksis motiverer og engagerer medarbejderne. Der vil være indlæg fra flere succesfulde virksomheder.
270907 Konferencebrochure.pdf